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Cadena de Suministros (Powerpoint) (página 2)




Enviado por Pablo Turmero



Partes: 1, 2

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17
Planificación y Programación Avanzadas
Los sistemas de apoyo a decisiones presentan al planificador soluciones alternativas en diferentes áreas:
Planificación de demanda
Planificación de suministro
Planificación y programación de fabricación

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18
Mercados Electrónicos
Establecen nuevos canales de distribución dando flexibilidad a la cadena de suministros
Ventas directas
Configuración y seguimiento de pedido, precio, cobro, devolución, etc.
Subastas y mercados (exchanges)
Mejoran liquidez, diseminan información, reducen costos, efectivización (spot), eficiencia en producción y distribución.

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19
Extensión de Coordinación
Extensión de coordinación hacia proveedores y clientes
Aumenta productividad
Disminuye stock y capacidad no usada.
Independencia y confiabilidad
La coordinación plantea desafíos entre actores.

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20
Expansión del diseño de productos y gestión de la relación con el cliente
Mayor acceso a información de colegas de negocio y e información de consumo de los clientes.

La expansión hacia el cliente permite incluir el diseño de productos y servicios.
El mayor contacto permite mejorar la gestión de la relación con el cliente (CRM).

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21
Transporte
Incorpora la comunicación móvil extendiendo la gestión de asignación y ruteo. Problemas simples conceptualmente, pero de difícil resolución.

Ruteo de vehículos
Asignación de tripulación

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Conclusión
Las cadenas de suministro electrónicas establecen nuevas oportunidades y desafíos.
Debido a la creciente conectividad y disponibilidad de información, el universo de posibilidades en la toma de decisiones se expande enormemente.
El análisis elaborado de la gran cantidad de información recolectada confiere eficiencia y ventaja competitiva.

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